Также логистику можно позиционировать как стратегическое руководство материальными средствами в ходе снабжения.

Основной целью сегодняшней логистики является сведение к минимуму совокупных затрат. Хотя реальная практика зачастую сталкивается с такими ситуациями:

• Минимальные локальные затраты часто влияют на увеличение совокупных;
• Минимизацию совокупных затрат получают за счет увеличения локальных;
• В некоторых случаях более высокая цена в закупке выгоднее закупки по низким ценам;
• Общий страховой сетевой запас меньше чем сумма отдельных страховых запасов объектов.

На научной основе логистика дает возможность решать разнообразные задачи разных сложностей и величин:

• прогноз спроса;
• вычисление необходимой производственной мощности и транспорта;
• проектирование систем логистики;
• контроль за процессами перегрузок и транспортно-складских операций в производственных пунктах и у потребителей.

Управление логистики в целом отвечает за следующее:

• что и в каких объемах следует изготавливать своими силами, а что необходимо приобретать у поставщиков;
• как распланировать сеть складских помещений и разместить заказы;
• как выбрать оборудование;
• как осуществить планирование;
• как осуществить диспетчеризацию и контроль над производством;
• как осуществить управление и учет запасов готовой продукции;
• как выбрать структуру внутренней системы транспорта и управлять ее функциями;
• создание эффективной системы складирования.

Обострение борьбы за ресурсы, а также глобализация экономики требует от логистики не столько обеспечения, сколько качества управления и его организации, а также повышения требований к качеству потребления резервов.